El Gobierno de Castilla-La Mancha sigue reforzando su compromiso con la formación en liderazgo y gobernanza de los profesionales del ámbito sanitario para seguir avanzando en la gestión del cambio y la transformación en salud, tal y como ha destacado hoy el gerente del SESCAM, Alberto Jara.
El máximo responsable del servicio regional de salud ha asistido a la clausura del Programa de Excelencia y Desarrollo del Liderazgo en Salud, impartido por Esade Executive Education y dirigido a fortalecer las competencias de liderazgo y los conocimientos necesarios de una treintena de profesionales, tanto de Atención Primaria como Hospitalaria, comprometidos con la transformación hacia una mayor eficiencia y sostenibilidad.
“En la Consejería de Sanidad y en el SESCAM queremos generar aprendizaje y experiencias compartidas que promuevan la acción”, ha subrayado Jara, quien ha asegurado que la capacitación de los profesionales de cualquier organización, y más de cualquier sistema de salud, es uno de los puntales para hacer bien el trabajo y para seguir avanzando en indicadores de salud.
Según ha remarcado Jara, el plan formativo diseñado “pretende avanzar en la estrategia de transformación en el SESCAM para lograr resultados óptimos, contando con la implicación de los mandos intermedios en un modelo de gestión basado en el valor, donde lo importante no sea solo lo que hacemos, sino el impacto real que generamos en la salud y en la calidad de vida de nuestros ciudadanos”.
“Durante estos meses, ha señalado Jara, habéis recorrido juntos un camino de aprendizaje, reflexión y transformación. Un camino que ha exigido esfuerzo, pero que, sin duda, os deja con herramientas más sólidas, una visión más clara y una convicción más firme de que el liderazgo en salud no se hereda ni se impone: se construye cada día, desde el compromiso, la empatía y la acción”.
A lo largo del programa formativo, los alumnos han adquirido nuevas capacidades y actualizado competencias esenciales para liderar con excelencia la gestión del cambio, “una habilidad imprescindible en el entorno tan dinámico y complejo que caracteriza nuestro sector”. Asimismo, han reforzado el trabajo colaborativo y el aprendizaje organizacional, “entendiendo que solo a través de la cooperación y el intercambio constante de conocimiento podemos crecer y mejorar”.
Por otra parte, han potenciado su capacidad de liderazgo en entornos laborales complejos y cambiantes, “preparándoos para anticipar y adaptaros a las múltiples demandas que plantea la salud pública”. Y, finalmente, han desarrollado conocimientos para mejorar la estandarización, la gestión de datos, la evaluación de resultados y el análisis de costes por procesos, “elementos clave que permitirán una toma de decisiones más informada, eficaz y orientada al valor real que entregamos”.
Mirada estratégica, ética y emocional
El director gerente del SESCAM ha señalado que con este Máster se ha pretendido ofrecer a los alumnos no solo herramientas de gestión, sino también una mirada estratégica, ética, emocional, y centrada en las personas. “Porque liderar en salud hoy requiere más que conocimientos técnicos, requiere propósito, visión, capacidad de inspirar y, sobre todo, voluntad de generar valor en cada decisión”.
Y es que, tal y como ha remarcado Jara, “si logramos implicar a todos nuestros niveles de gestión en esta estrategia de transformación, si alineamos nuestros esfuerzos hacia resultados óptimos y medibles, y si ponemos en valor el trabajo transversal, colaborativo, orientado al paciente, estaremos construyendo un servicio de salud más ágil, más eficiente, más justo y más cercano”.
