Cabañero comparte la experiencia de la Diputación de Albacete en materia de Agenda 2030 durante la Comisión de Diputaciones celebrada en la isla de La Palma

El presidente de la Diputación de Albacete ha participado en la Comisión de Diputaciones Provinciales, Cabildos y Consejos Insulares de la Federación Española de Municipios y Provincias (FEMP) que se ha celebrado en La Palma. 

Un escenario cargado de simbolismo en el que, a una, los y las representantes de los gobiernos intermedios provinciales de todo el país, han querido trasladar su apoyo y su complicidad a la población, que aún se enfrenta a las consecuencias de los 85 días que sufrió la erupción del volcán situado en el paraje Cabeza de Vaca del Parque Natural de Cumbre Vieja, y que expulsó un total de 160 millones de metros cúbicos de lava que truncaron de lleno los sueños y las vidas de muchas personas en la isla canaria.

Durante el Orden del Día de la reunión, además de dar cuenta de la evolución y últimas convocatorias del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia de la Economía Española, y de poner en valor los servicios sociales que precisamente los gobiernos provinciales asegura que lleguen a la población más vulnerable en el conjunto del territorio, con especial atención a las localidades con menos habitantes y facilidades, se ha analizado la vinculación de la Agenda 2030 a estos gobiernos intermedios.

     Cabañero toma la palabra para poner en valor el papel de las Diputaciones llevando la Agenda 2030 a la realidad diaria de pueblos y ciudades

Un punto en el que, junto al secretario General de la FEMP, Carlos Daniel Casares, Santi Cabañero ha tenido ocasión de compartir la experiencia de la Diputación de Albacete, subrayando la premisa de que sería imposible ver la Agenda 2030 plasmada en la realidad diaria de pueblos y ciudades, y de la población como gran fin último, sin el papel de las Entidades Locales con las Diputaciones al frente; “porque eso es lo que hacemos, política tras política, con esa ‘mirada transversal’ que nos imprime la Agenda y que es la guía más certera para gobernar mejor, para las personas y para los territorios, desde la realidad”, ha resaltado.

Cabañero ha reiterado que “no hay un ‘planeta B’; solo hay un ‘plan B’ para este planeta; y, ese ‘plan B’ se llama Agenda 2030: un compendio de Objetivos que las Diputaciones, que nosotras, como administraciones de cercanía, somos quienes mejor podemos transformar (como venimos transformando) en políticas públicas concretas, tangibles, de lo pequeño a lo grande y con la igualdad de oportunidades entre personas y entre territorios como mantra, siempre por delante…”, destacado que “el trabajo frente a la despoblación, y la tarea del Reto Demográfico que a todos apela y afecta por igual (desde las mayores urbes al municipio más pequeño del país), se hacen uno en la Agenda 2030”.

     El presidente de la Diputación de Albacete resalta que “el Plan de Recuperación del Gobierno de España es la herramienta que nos ha de permitir llevar fondos que, de forma más rápida, nos ayuden a llevar los ODS de la Agenda 2030 a los pueblos y a la gente”

Santi Cabañero ha insistido en que, a pesar de que de forma recurrente se tienda a vincular la Agenda 2030 únicamente con cuestiones de sostenibilidad ambiental, es también (y en igual medida o más, si cabe), sostenibilidad social y sostenibilidad económica. De ahí que haya reiterado que se trata de “una ‘gran guía’ frente a la despoblación y para la revitalización del medio rural potenciando al máximo todas sus cualidades y abriendo ahí nuevas oportunidades”, y haya señalado que el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia del Gobierno de España sea “la herramienta que nos ha de permitir llevar fondos que, de forma más rápida, nos ayuden a llevar los ODS de la Agenda 2030 a la realidad de los pueblos y de la gente”.

De ahí que haya sintetizado la experiencia que viene implementando la Diputación de Albacete en materia de Agenda 2030 escogiendo “iniciativas de una enorme capacidad transformadora” dentro, precisamente, de los cuatro ejes transversales del Plan de Recuperación: la transición ecológica, la transformación digital, la cohesión social y territorial y la igualdad de género.

     La experiencia de la Diputación de Albacete en los 4 ejes transversales del Plan de Recuperación para alcanzar los objetivos de la Agenda 2030

En materia de Transición Ecológica, ha resaltado el acompañando a los Ayuntamientos en proyectos de Comunidades Energéticas Locales que democraticen el acceso a la energía; la línea de ayudas específica (200.000€) para implementar la Agenda 2030 en sus pueblos y alinear a ella sus Planes de acción Local. También el valor transformador del programa educativo ‘Agenda 21 Escolar – Horizonte 2030’ que ya implica a más de 13.000 alumnos y alumnas, sus familias, y más de 1.300 docentes de 50 centros educativos de toda la provincia; las actuaciones en EDUSI y REBECA, que están reduciendo no sólo la huella de carbono’ en las localidades, sino los gastos energéticos en sus arcas municipales; o la gran apuesta por la economía circular y el compromiso con el medio ambiente que, a través de los distintos programas de recogida selectiva de residuos, la Diputación gestiona mediante su Consorcio del Medio Ambiente.

En el eje de la Transformación Digital, Cabañero ha puesto en valor dos absolutos referentes: Por un lado, ‘Sedipualba’, la mayor plataforma pública de Administración Electrónica de toda España, creada y desarrollada por personal de la propia Diputación de Albacete y a la que ya se ‘conectan’ a diario más de 15.000 empleados y empleadas públicas, de más de 400 administraciones (que representan a más de 5 millones de habitantes de todo el país). Por otro, la ‘Telepresencia’, un recurso que, paulatinamente, la institución viene implementando en los Ayuntamientos para “acabar con la brecha y la exclusión digital que sufre especialmente el medio rural y, en él, las personas de más edad”. 

En este sentido, Santi Cabañero ha resaltado que, en un mundo globalizado, cuando se habla de democratizar el acceso a las nuevas vías de comunicación tecnológicas, “las Administraciones tenemos un papel imprescindible; debemos ser conscientes de que, por mucho que nos llenemos la boca de alfabetización (en cuanto a la digitalización), hay un sector de la población que ya no se va a ‘alfabetizar’ en lo digital (por edad, por formación…, por lo que sea), y tenemos que acompañarlos: no podemos permitir que haya una ‘brecha’ que los deje por el camino, y eso, o lo hacemos las administraciones (por ejemplo, con estas herramientas) o no lo hará nadie; por eso debemos tener la capacidad de prestarlas porque, si no, nadie lo va a hacer en pro de esas personas que merecen poderse comunicar con la administración (tal y como marca la norma, de forma digital) en igualdad”.

En el ámbito de la Cohesión Territorial y Social, el presidente ha resaltado al Consorcio de Servicios Sociales, que lleva a cada rincón de la provincia donde se precisan los servicios de Ayuda y Comidas a Domicilio. “Este año, unos 4.150.000 € de la Diputación para este importantísimo ‘Plan Social’ con el que venimos, año a año, siendo referentes en la ayuda directa a los Ayuntamientos en favor de la población más vulnerable del medio rural”; apoyo que permite que el Servicio de Ayuda a Domicilio tenga previsto prestar este año más de 502.000 horas de atención, en sus hogares, a cerca de 3.000 personas (en su mayoría, mayores de 80 años y/o dependientes).

Y hacerlo, como ha subrayado el presidente hilando con el cuarto de los ejes (la Igualdad de Género), “dando oportunidades laborales de calidad en el medio rural a cerca de 600 mujeres cada ejercicio en este recurso”. Cabañero ha reiterado que los pueblos están llenos de mujeres cargadas de un talento que no podemos acabar casi ‘expulsando’ de ellos si, de veras, se quiere actuar frente a la despoblación y por la igualdad de oportunidades en el medio rural. 

“Porque no hay políticas más vertebradoras, más fijadoras de población y de oportunidades, que aquellas que se impulsan con perspectiva de género” ha defendido, señalando por ejemplo que la Diputación ha impulsado, junto a los agentes sociales, el Observatorio Provincial por la Igualdad en las Relaciones Laborales; o ha doblado el presupuesto de Igualdad para lanzar una línea de ayudas novedosa que fomenta la conciliación para esas muchas mujeres cuidadoras de sus mayores dependientes que hay en el medio rural, tal y como ha señalado, recordando lo“imprescindible de un ‘contrato social’ fuerte entre el mundo rural y el urbano”, en el que ha concluido que las Diputaciones son “claves” para asegurar la cohesión territorial.

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